近三年来受到疫情的影响市场环境特别恶劣，尤其是对于演艺设备租赁公司的发展影响更大，面对疫情企业更应保持冷静好的心态，眼光放长远，想要令企业克服难关，更应分清当下要克服解决哪些问题，做为发展成熟的专业舞台设备租赁公司，不仅要了解到企业自身面临的难处，更应了解客户的困难，相互体谅方能共克难关，方能共同发展进步。

2022年演艺设备租赁公司发展策略，首先，缩减企业不必要的成本支出，先令企业能生存下去，方能谈未来与发展，例如：不必要的人工成本、尽量缩减仓储成本、减少设备采购量。其次，目标定位明确，先维护好老客户资源，再去拓展与企业定位一致的新客户，服务好每一位客户，搭建服务做到精细化、标准化服务流程，争取获得每一位客户好评。最后，互换位置思考问题，站在客户的角度去考虑对方的难处，设备租赁价格做到合理经济实惠，及时发现并解决用户问题，令对方觉得自己是一家可靠值得信赖的企业。

2022年演艺设备租赁公司发展策略，定位维护好适合企业的客户，提升服务质量做到精细与标准技术质量过硬，提供合理经济实惠的租赁价格，提升企业市场知名度，了解到现在发展状况下需要解决的问题，缩减企业不必要的成本开支，有更多的时间去规划发现改正企业的不足之处。